學習的目的是為了「學會教會教」 + 「把一個人當成將，而不是當成兵去帶」。你這樣做了嗎？我們是當保姆還是當導師，是一種智慧。如果自己都搞不清方向，這個導師一定是誤人子弟的導師，你的親推總監是每月都有不斷晉升的人，還是90%的總監都在死去活來的邊緣掙紮，就是檢驗自己是否是合格的導師的試金石。現狀如此了，如何解決？請閉門反省，關起門安靜地把“平凡的企業家”認真學完，先把自己武裝好，不是越找不到人，就越是四處奔波找人加入。
王衛之所以有今天的收穫，是因為她願意聽話照做。總監學習園地裡的每一篇日誌，每一個叮嚀，她都不放過。每次遇到自己困惑的問題，她都會主動找推薦人，找我談自己的困惑，找准方向再前進，不是有問題就坐在家裡苦惱。依賴期不是說依賴推薦人代替自己做事，而是遇到問題要及時找推薦人解答疑惑，看看自己這樣做了嗎？不要自己在哪裡打轉轉，越轉越迷糊。
不要看到親推越是推薦困難，就越是代替他去溝通和服務顧客，這樣只會讓他遭受更多的挫折和障礙。正確的做法是召集他重新坐下來開經營會議，再走一次成功七步曲的第三第四步，再次明確他為什麼經營美樂家。反復幾次，就成高手了。一個合格的推薦人，是導師和解惑高手，不是監護人，只有監護人才有義務代替別人履行他的職責。
年會報導 (2)
