感恩富足園地

(1)、優質生化科技無污染、價格合理的產品：

美樂家事業的產品是生化科技的產品，質純、溫和、天然、環保、無毒、高濃縮、高單 住、高吸收效率，對人體不會造成病變、不會有致癌的危險，不會產生家庭廢水、廢物、廢氣，對環境不會造成污染，絕非一般傳統石化產業下的產品品質所可比 較，且美樂家事業的產品是高濃縮產品。在此基準之下，二相比較，因為美樂家事業的產品是「生化科技下優質及高濃縮單住的產品」，因此，其價格並不會如未深 入瞭解的一般人所認為的是比「一般傳統石化產業下的普通品質及非高濃縮單住的產品」貴，應甚屬合理。再因為美樂家公司對其產品品質始終堅持最好，因此有所 謂的「六十天之滿意保證」，如對產品不滿意，六十天內可不附任何理由全額退款；比其他公司所謂的「品質保證」，還更進一步，因為「品質保證」，係品質不好的時候才可以全額退款，如果品質好的時候則不可以全額退款，而美樂家公司的「六十天之滿意保證」，則是縱然產品品質優良，但只要使用者不滿意，六十天內仍 可不附任何理由全額退款。因此，正顯示出美樂家公司對其產品展現無比的信心，對消費者亦表現無比的誠意，亦無非希望消費者無後顧之憂，大量使用美樂家公司產品（亦即讓消費者盡情試用，台灣目前有一百八十多種產品，必有幾種產品會喜歡而長期使用下去，成為愛用者），無形中，亦讓美樂家事業經營者握有比其他事業經營者更優越之經營條件，經營更易成功。

(2)、美樂家事業保留了傳統傳、直銷事業內「傳」的優良要素，而排除屏棄了傳統傳、直銷事業內「銷」的不良因子：

美樂家事業與傳統傳、直銷事業絕對不同，美樂家事業改善了傳統傳、直銷事業經營的缺點（傳統傳、直銷事業經營者為了領到獎金，需負擔一定比例的業績。例如：為了每個月領到十萬元的獎金，可能每個月需負擔一百萬元或以上的業績，如此就必須有業績壓力、初期為「超級業務員」向公司訂購大量產品而需囤貨，用以達到公司規定的業績；再來成為「銷售送貨員」需去銷售貨物、送貨、收款；最後可能淪 為長期貨物銷售不出去之囤積下來貨品之「倉庫管理員」，缺點多多，豈不哀哉！）

凡人都有「好東西要跟好朋友分享」的本能特質，亦即具有傳播的功能，讓美樂家事業 「愈傳愈旺盛」，讓美樂家事業的「通路」更順暢壯盛；另美樂家事業更進一步的排除屏棄了傳統傳、直銷事業內「銷」的不良因子，因為「銷售」有時而窮，亦太辛苦，寧可拋棄。因此美樂家事業是所謂「傳而不銷」之「消費者直購制度」事業，經營者不直接銷售產品、無業績壓力、無需囤貨、無需送貨、無需收款、不賺取銷售產品差價，每個月美樂家公司優惠顧客，亦即美樂家公司產品使用者自己親自或電話訂購產品，即可送貨到家，目前，美樂家公司並已開設網路訂購產品系統， 方便產品使用者訂購產品。也就是將前開「銷售」之不良因子改變成「消費」之方式，達到雙贏的結果。

因此，

①、美樂家事業的每月三十五點基本消費是參考「保險續繳保費抽佣」的優良制度，亦是企業經營者最值得珍貴的每月持續穩定收入來源的基石所在。

②、加上保留了傳統傳、直銷事業內「傳」的優良要素，而排除屏棄了傳統傳、直銷事業內「銷」的不良因子，改變成「美樂家消費者直購制度」之方式。

③、再加上美樂家公司幫我們美樂家事業經營者所準備之「宅配制度」。

④、「物流制度」。

⑤、「電腦制度」。

⑥、「資訊制度」。

等完善措施，讓經營更加得心順手。

(3)、美樂家事業是初期鼓勵「兼職」之事業經營型態：

並非「老鼠會」非法事業，瞬間獲取非法暴利者，美樂家事業是一步一腳印、腳踏實地 的事業。不鼓勵躁進，以免初期獲利無法支撐基本生活開銷而放棄，待兼職到經營者能力能夠獨當一面、組織進展到一定程度，所獲報酬足以支應生活所需時，始考 慮「專業」經營美樂家事業。實際化、生活化、人性化的設想，令人激賞、窩心與放心。

(4)、美樂家事業不鼓勵一次大量購買產品，而是希望每個月持續的購買定額產品：

經過專家精算過，每個家庭為一單位的消費者，每個月消費一千五百元左右（即消費點 數約三十五點，每一點折合約為四十三元）的產品，絕不是問題，如此，才不會造成負擔，也才能夠每個月持續的、快樂的、無負擔的使用美樂家公司的產品，這也是美樂家事業持續穩定收入的基石所在。不為短暫的大量利潤而不擇手段，唯冀追求長久持續穩定的收入為目標。也因為係每個入會者每月均需消費一千五百元左右 之產品，亦即是所謂「美樂家消費者直購制度」，因此，美樂家事業經營者就不需要如傳統的傳、直銷經營者需有業績壓力，而需要厭煩的去囤貨、出售貨物、送 貨、收款。