這幾天，有幾個訪客問到這樣的問題，現回答如下，希望有參考價值：
經營美樂家有“三難”
一是看懂難：
08年10月，偶然間我接觸美樂家這間公司，當時抱著很複雜的心理看待公司和團體，所以遲遲沒有決定經營這份事業，現在回憶起來，很後悔。
直到09年8月份我才決定開創這份網路事業，之前一直用的產品效果很好。經過參加系統學習和運作，團體其他夥伴成功例子，讓我看懂了美樂家事業的真諦。
當然，現在我應該更加努力學習和與人分享美樂家事業和產品，讓更多人過上富足的生活。
經營美樂家事業，我們可以決定自己的合作夥伴、工作時間和工作收入；
經營美樂家事業，不會有設備、資金、管理、囤貨等風險；
經營美樂家事業，實行會員制，計劃性消費，產品優質環保經濟，回購率高，重複性消費百分百。收入有累積和倍增性；
經營美樂家事業，公司持續正成長，健康環保和網路行銷趨勢，可以擁有持續性收入；
經營美樂家事業，公司穩健，不須退休，可以世襲，保障收入永續性。
二是做對難：
解決方法：遵循成功七部曲
1是加入成為美樂家優惠顧客，2是家中改用美樂家產品，3是列出潛在顧客名單，4是設定合理實際目標，5是開始推薦新顧客，6是成為總監，7是輔導新事業代表成為總監。
當我成為美樂家會員取得經營權後，憑自己的感覺進行行銷，受傳統行銷方法影響，做了一些本末倒置事情、無效邀約、沒有做好引導，不能表達真實的美樂家事業和產品等。
幸運的是，我在不斷地體驗產品和學習：參加系統課程和活動、閱讀行銷方面書籍、經常和團體夥伴保持互動。
美樂家事業，是一個按部就班的事業，請不要跳步，因為成功沒有快捷方式
美樂家這個事業的成功除了掌握大方向，另外也要注重細節。美樂家早已經幫你準備好課本，就是：成功七部曲、成功七要素。
三是做好難：
解決之道：執行成功七要素、菁英SOP
1是持續增加新朋友名單，2是不斷進行邀約，3是分享美樂家事業機會，4是48小時跟進會議，5是為夥伴的成功慶賀，6是積極參與快速列車，7是以身作則。
有時候覺得美樂家其實很簡單：
成為美樂家會員，入會門檻極低，我只花費了1040元就擁有經營權。其實我這樣想也沒錯，因為我們只要換一個品牌，真的很簡單。
不過，經營美樂家事業，我們追求的不是一個月的訂單，而是跟消費者溝通，做好服務，每個月計劃性消費340元
如果顧客缺乏健康環保觀念、支出預算、往往再續訂時就會出現問題。有很多的經營者推薦了很多顧客，但卻留不住顧客。這也是導致經營者失去信心進而放棄經營美樂家的主要原因。
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